据红星资本局1月21日报道，永辉超市（601933.SH）昨日发布预亏公告，预计2025年归属于母公司的净亏损为21.4亿元。公司表示，业绩亏损的主要原因是2025年经营策略将进行重大调整，其中包括资产处置以及与调整相关的临时投资。商店数量以及总收入。利润率。停业整修造成的损失超过12亿元。永辉超市于2000年开业，以其创新的生鲜产品迅速占领市场。该公司自2021年起一直亏损，截至2025年已连续五年亏损。 2024年5月，永辉超市走上“发改”之路，借鉴“发东来”商业模式。 2025年9月，公司资源部副部长王守成重组团队，被任命为新任首席执行官。他表示，从2024年5月开始，永辉需要两到三年的时间才能突破“生死极限”。公司还表示，预计调整将于2026年完成。从2025年三季报来看，永辉超市资产负债率达到88.96%，流动比率为0.63。公司计划2025年9月增发金额31.14亿元，但该项目尚未进入发行阶段。 Eiki超市已连续五年亏损。照片显示，中国永辉超市已亏损2100人。连续五年超亿元。 1月20日晚间，永辉超市在亏损前发布2025年全年业绩公告。公司预计2025年归属母公司净亏损为21.4亿元。与去年同期相比，赤字增加了 45.6%。去年同期。去年同期归属于母公司的净利润为-14.7亿元。归属母公司非净亏损29.4亿元。永辉超市表示，目前业绩恶化的主要原因是公司将在2025年对经营策略进行重大调整。门店布局方面，报告期内公司彻底调整了315家门店，关闭了381家不符合未来战略定位的门店。其中，因门店调整而造成的资产处置和临时投资约9.1亿元，因停业续展而造成的利润损失约3亿元。预计产品策略方面，公司在供应链转型过程中，短期将面临缺货、毛利率下降的压力。关于对外投资和资产注入配股后，公司境外股权投资Advantage Solutions股价持续下跌，本年确认公允价值变动损益2.36亿元。同时，公司已计提长期资产减值准备（主要是储存持续亏损的资产），预计计提长期资产减值准备1.62亿元。对于2025年亏损前后规划问题，1月21日，超级永辉市场相关工作人员向红星资本局表示，一切以公告为准。著名战略定位专家、福建华王品牌定位咨询创始人詹俊浩向红星资本局表示，永辉持续亏损主要是社区团购压缩毛利以及折扣店客流分流所致。早期盲目扩张导致高负债d 巨大的融资成本，以及由于重新安排商店关闭和供应链升级而产生的一次性成本。据红星资本局此前报道，2000年，张轩松与弟弟张轩宁创办了福州永辉超市。该有限公司选择生鲜食品为突破口，业务逐渐从福建拓展到全国。 2010年12月，超级永辉上市。 2018年，永辉超市生鲜及加工品收入约占其总收入的45%。在这种情况下，永辉超市建立了与鲁玛生鲜竞争的“超级种子”、与社区生鲜店竞争的便利店、以及不收取会员费的会员仓。但前述门店业态尚未达到新的增长点。 2020年下半年以来，社区集体采购战进入白热化阶段塔格、永辉超市也受到影响。 2021年，永辉超市亏损39.44亿元，这也是永辉上市11年来首次出现亏损。此后，永辉超市连续亏损。根据对2025年的预测，该公司已连续五年出现数字红色。去年9月接任的新CEO表示：“两三年内就能完成”。 2024年5月，永辉超市创始人之一、总裁张轩松先生带队前往许昌看望发东来创始人于东来先生，开始了永辉超市的“发改”。调整期间，永辉超市“变向”。 2025年3月，永辉超市第六届董事会第一次会议上，被视为京东高管的原CEO李松峰没有被撤换。同时，公司成立了以名创优品创始人叶国富先生为组长的改革指导小组（09896.HK）。该动议遭到了另一位创始人张轩宁的反对，他表示：“目前的高层动议没有包含CEO的同意，这非常令人担忧。”张选宁认为，李松峰在任期间深入学习模特邰东来，将永辉精品零售店推广到全国。此时，战略规划的不断推进将对公司未来的发展起到决定性的作用。然而，之前的反驳并没有起到作用。同月，永辉超市宣布改革领导小组接任首席执行官。 2025年9月，公司任命改革领导小组副组长、副总裁王受成先生为新任CEO。王受成出生于1991年，比李松峰小14岁。据永辉超市官网消息，2025年10月13日，永辉超市召开新闻发布会，公布调整结果。王树成赛d表示，永辉超市重组门店平均客流量增长了80%，进入平稳期的60%以上门店重组公司利润率已超过近五年最高水平。他强调，未来的调整将重点围绕“人”和“事”。据南方都市报报道，王守成当时还表示：“现在的永辉与10年前的泰东来处于同一水平。”他表示，2024年5月6日后，爱惠需要两到三年的时间才能走出“生死的极限”，三到五年的时间才能重新获得顾客的信任，五到十年的时间让爱惠成为“让人感到自豪和幸福的超市”。招募核心战略合作伙伴，达0亿元。红星资本局注意到，永辉超市目前推出“永辉定制”和“品质永辉”两大系列。永辉定制是永辉定制的i超市等品牌。例如，永辉和君乐宝推出的4.0g卷山原奶，容量为950ml，价格为每瓶14.9元。 “品质永辉”是永辉的自主品牌。 1升一瓶NFC苹果汁售价13.9元。据称，其原料是新疆维吾尔自治区阿克苏的苹果，一罐相当于9.5个苹果。相比之下，盒马推出的1升NFC苹果汁声称采用的是烟台金星苹果。每罐约含6.25个苹果，售价19.9元。改革预计于2026年结束，但专家表示，“厚改革”将增加损失。 2024年报数据显示，截至2024年12月31日，永辉超市超市业务已拓展至全国29个省市，门店总数达775家。如果预计2025年调整315家门店、关闭381家门店，爱惠超市仍有79家门店将关闭。需要调整或关闭。从2025年三季报来看，永辉超市目前债务压力较大，资产负债率为88.96%，流动比率为0.63。 2025年11月，永辉因定向增发计划收到上交所调查函。永辉拟定向发行股票，募集资金总额不超过31.14亿元。该笔资金在扣除发行费用后将投资于“门店装修改造项目”、“装修改造项目”、“物流仓储改造项目”，并用于补充流动资金、偿还银行贷款。当时，Eiki表示预计调整将于2026年完成。此时私募项目尚未进入发行阶段，目前正在筹集资金。还没有。 1月21日，连锁运营专家李卫华向红星资本局表示，造成永辉超市持续亏损的原因是多方面的。从企业经营的基本面来看，主要问题出在产品上。永辉超市的产品性价比较差，质量不如山姆、潘东莱、奥雷驰等，但价格较高。 “肥改”后的大幅降价，也印证了此前价格虚高的情况。传统超市常见的品类复杂的问题在永辉超市表现得尤为明显。如果品类多，购买量就低，成本就高，消费者难以选择。李卫华认为，“肥改”是永辉超市的变革方向之一，但不能模仿。 Phat Don Lai 的本地资源和品牌信任度难以复制。如果只学表面而没有核心，是很难成功的。短期成本，例如关闭“肥改”带来的罚款、奖励和人工成本也会加大损失。永辉必须综合利用多个品牌的经验，从产品、型号、品牌、设备等多个维度协调修改。 “永辉超市近年来出现亏损，是历史包袱、违法行为和市场环境共同作用的结果。”灵燕管理咨询高级顾问、食品餐饮行业分析师林跃对红星资本局表示：“‘肥改’无疑是单店业绩提升的结果，公司实现了营收增长，优化了产品结构和服务体验，但仍面临一些挑战，比如如何让管理理念自上而下一致，如何建立产品力和自有品牌。最严峻的问题是如何构建可持续发展模式。”红星新闻记者表示：“在高负债、高投资的背景下，”。 余姚周易 免责声明：以上内容（如有，包括图片、视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息服务。
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我不认为那个年轻人能用英语和我说话。他的发音比我好，甚至知道最后怎么说“干得好”。
暂定损失21亿元！永辉超市“肥改”费用账：因调整关门亏损12亿元，381家门店关门