辛杰在担任万科董事约九个月后正式宣布辞职。 10月13日上午，万科（000002.SZ）宣布，同时选举黄立平先生为新任总裁。披露的信息显示，黄立平出生于1968年，2021年2月至今，历任深圳铁路集团党委副书记、董事、总经理。 2021年6月至今担任万科董事。据此前市场消息，截至10月13日，先生已有25天没有在公开场合露面。辛杰先生自今年1月份以来一直参与万科集团的各个方面工作。在深铁的支持下，万科的公信力暂时得以保留，进行了大规模的组织架构调整，降低了管理层级，强化了总部的集权。然而万科先生却还没有完全脱离困境。深铁与万科 目前，在万科集团官网上，新捷依然位列管理团队第一名。据介绍，辛杰出生于1966年，1988年获得沉阳工业大学工学学士学位，2005年获得香港理工大学工商管理硕士学位，现任高级工程师、高级经济师。辛杰早年曾就职于深圳市外贸集团、深圳市长城房地产管理公司。 1998年8月起，担任深圳市昌盛实业发展有限公司副总监。次年，辛杰进入酒店管理行业，担任深圳圣廷苑酒店筹建组组长。此后，他历任深圳市圣庭园酒店有限公司常务副总经理、总经理、总裁。深圳五星级酒店。它是深圳豪华酒店的代名词，也是华强北的地标。 2004年到2009年，当辛杰还在深圳一家大型国企工作时，深铁集团也开始介入万科。 2017年，在时任总裁林茂德的带领下，深铁集团出资逾660亿元，从华润、恒大手中收购了万科超过29%的股份，成为万科第一大股东，并立即结束了长达两年的宝万之争。不久后的2017年9月，林茂德退休，辛杰从天健集团调往深圳铁路集团，并担任党委书记、总裁职务。 2020年，辛杰先生以股东代表身份加入万科董事会，并担任董事。 2023年，担任万科董事局副主席。事实上，自深圳铁路集团成为万科第一大股东以来，将管理层派往万科已成为惯例。此前，万科副总裁一职由林重德担任，直至2017年退休。在此期间，深铁集团并未参与万科的具体运营，而是始终延续林前德承诺的“不干预”原则。两家公司都专注于房地产开发业务。请帮助我们进一步解决该问题。直到2023年10月，万科股票和债券在市场传言的影响下暴跌。在11月举行的吹风会上，辛捷作为国有大股东代表出席，并明确表达了深铁集团对万科的支持，称其拥有丰富的“工具箱”来支持万科。此后，深圳铁路集团对万科的支持力度不断显现，包括接受中金印力29.75%的公募资金、接收万科深圳湾超级总部基地地块、接收万科深圳湾超级总部基地地块等。拥有红树林湾房地产开发项目49%的投资收益权。直到 2025 年 1 月，万科才会获得完全控制权。辛杰先生也正式接替郁亮先生出任万科集团董事局主席。从此，万科进入了“国资时代”。辛杰调任万科组织架构调整时，还带来了一批具有国资经验的高管团队。 1月27日，万科发布公告称，公司管理团队发生重大变动。于亮先生、朱久胜先生、朱旭先生分别辞去董事长、总裁、董事会秘书职务。深圳铁路集团等国企5人加入公司管理层。除辛杰先生外，李峰先生、崔华先生、李刚先生担任万科集团常务副总裁，田军先生担任万科集团常务副总裁。现任万科集团董事会秘书。其中，先生。余亮就任执行副总裁。 2月5日，万科迎来了一批具有国内资产经验的新高管加盟公司，包括战略投资、财务、法务等职能部门。同日，新杰签署了更新通知，明确了管理团队成员的职责分工。具体来说，此次变动，辛杰将负责整个集团的工作。李峰负责开发运营业务的运营管理，并负责开发运营事业群。崔华先生分管集团事务、人力资源、法律事务等工作，分管集团办公室党群工作部、人力资源部、法制部。李刚负责集团企业服务业务的运营管理ss，负责房地产事业群、商业事业部等商业事业部。田军先生负责集团董事会的日常运作及投资者关系活动。与此同时，7名前万科高管也留任，其中包括担任董事长、负责房地产宏观经济战略和研究的郁亮先生。 “我们的团队将会越来越团结、越来越紧密，我们将实现1+1 2，共同应对风险和挑战。”他当时表示。然而，团队很快就经历了新的变化。 7月底，辛杰主持万科新组织架构调整的消息不胫而走。调整方向与工商会、中国职业技术学院等央企一致，都是降低组织架构层次，加快区域权力回归。o 团体。 （组织架构调整）具体来说，新组织架构下，集团总部将下设董事会秘书处、集团秘书处、党政公共事务部、投资发展中心、审计监督中心等13个职能部门；该部门包括房地产、商业/酒店、长租公寓和物流等八个多元化业务。最大的变化是原区域层级全部取消，取消开发运营总部，将“5+2+2”体制（5个大区域公司、2个总部公司、2个直管公司）改为总公司直接管辖的16个城市公司，打破以往的三级结构，转为两级管理，并将权力下放到总公司。在人员配置方面，集团高管职位解冻、于亮、李峰、崔华、韩慧华、田军等人将保持不变。一些万科老员工的立场发生了变化。张海，原开发运营集团总经理，现任集团产品总监、产品设计中心总经理。李伟先生，原高级合伙人、西南区域管理部总经理，现任集团投资发展中心总经理。吴迪先生，高级合伙人、华东区管理部总经理，现任集团营销总监。 16个城市的公司层面，只有北京公司的CEO是深圳铁路前员工李刚。该市其余 15 家公司的首席执行官都是仆人或前银行家。值得一提的是，本次调整后，万科总裁一职依然空缺。这一重大组织变革已于8月底完成，但直到9月17日，这一消息才在万科集团官网上反映出来。当新杰以260亿真金白银接手万科时，担子极其沉重。 2024年，该行业标杆公司IPO以来34年来首次陷入亏损，亏损额超过490亿元。万科还承认，“集团的流动性经常面临挑战。” 1月底正式宣布出任万科新任董事长后，何先生还表示，公司“已准备好在今年第一季度偿还债务”。此后，随着2月初有国资经验的人员到来，深铁集团对万科的支持更加直接，从以往的项目转向直接贷款偿还逾期债务。自2月10日发放首笔贷款以来，深铁集团为万科到期债券提供了担保。为支持偿还债务，万科持续提供贷款其股东近260亿元人民币的最低利率为2.34%。一系列贷款支持万科克服上半年偿债压力。据万科2025年半年报显示，截至8月底，公司已完成公共债务偿还243.9亿元，且不存在2027年到期的境外公共债务。但这并不意味着万科已进入安全区。业绩方面，上半年万科实现营收约1053.23亿元，较去年同期下降26.23%，但仍出现较大亏损。归属于上市公司股东的净利润约为-119.47亿元。债务压力方面，今年上半年，万科短期贷款231.46亿元，一年内到期的固定债务1347.13亿元，合计约1578.59亿元。一个。同期财政资金约740亿元，较年初下降16.1%，融资严重不足。标准普尔发布的报告显示，万科今年第四季度将有98亿元人民币的境内债券到期。国内造血方面，万科继续受到销售滞缓的影响，今年1-9月万科实现了累计销售。 1002.9亿元，比去年同期下降40%以上。月销售额仅维持在100亿元水平，复苏力度相对有限。与此同时，为增加流动性，万科在控制资金外流的同时，积极剥离各类资产。对公开土地市场基本看不见，只维持小块土地的收购。财报显示，万科今年仅新购项目6个今年上半年，规划总建筑面积55.8万平方米，存量建筑面积29.6万平方米，存量土地价值约13.4亿元。此次征地规模已今非昔比。事实上，万科目前的流动性压力依然较大。市场有消息称，万科银行正在与国内主要债权人进行谈判，降低数百亿私募债的借贷成本，并计划将名义利率从4.3%下调至3%以下。这些职能将留给辛杰的继任者黄丽萍。 10月13日，万科选举曾就职于深圳铁路的黄立平为总裁。万科公告称，黄立平出生于1968年，1991年获得同济大学工学学士学位，1994年获得同济大学工程硕士学位，现任教授级高级工程师。。 2014年8月至2018年8月任深圳铁路集团副总经理、党委委员。 2018年8月至2021年2月，任深圳市人才安居集团有限公司党委副书记、董事、总经理。2021年2月至今，任深圳铁路集团党委副书记、董事、总经理。 2021年6月至今任万科董事。业内人士认为，新任总裁将是一位了解万科情况的前董事，有利于公司业务的连续性和稳定性。个别经理人的调整不会影响公司改革或降低风险的进程。今年以来，在深圳市及相关部门、大股东麦德龙集团和金融机构的大力支持下，万科保险改革稳步推进，团队稳定，尽管面临多重挑战，但财务稳定、生产和运营稳定。
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辛杰先生担任万科总裁九个月后做了什么？